破圈·我们的新势能——泛家居行业首届破圈思享峰会圆满举行!
发布时间:2023-02-28

 

近年来,外有俄乌克战争,内有地产暴雷,家居业消费市场环境正在经历一场“百年变局”的周期穿越。用户年轻化、流量渠道分散、消费场景全域化;存量博弈加剧,品牌获客成本与日俱增,“活下去”成为企业的第一战略......

 

2023年,三年疫情宣告结束,后疫情时代开启。随着疫情防控的转向、房地产“保交楼”政策提速落实、中央发布的《扩大内需战略规划纲要》把恢复和扩大消费摆在优先位置,市场复苏在望......

 

2月,狂飙的消费市场,点燃了家居人的信心。春节假期消费回暖,餐饮同比19年增长1.9%,电影67亿创造历史第二成绩,出游人数3.08亿。各方看好中国经济2023年GDP实现5%左右增长......

 

ChatGPT横空出世,掀起了人们对人工智能技术的高度关注。人工智能作为一个战略性新兴技术,日益成为科技创新、产业升级和生产力提升的重要驱动力量......

 

2023年,唯一能确定的就是不确定性。家居市场能否迎来真正的复苏?家居企业又应该如何破圈,赢得新增长?

 

2023年2月25日,破圈·我们的新势能——泛家居行业首届破圈峰会盛大启幕!建众智业携手金鼎资本联合主办,在建众教育、DRD设计研究院、中国高定展和高定俱乐部、墨斗科技、卡斯丁、华为云、燕浴圈、想象传媒等合作伙伴协同合力,志邦家居、恒洁卫浴、广东美涂士、玫瑰岛、海尔智家等家居名企鼎力支持下,超200位行业企业家、高管齐聚一堂,共启泛家居行业破圈智慧盛宴!

 
 

会上,建众智业携手高定俱乐部、金鼎资本、墨斗科技、燕浴圈达成全面战略合作,共同赋能泛家居行业企业破圈增长。

 

还有大咖导师0距离互动分享、明星企业跨界互动、重磅嘉宾空降现场。从模式创新、品牌战略到资本运作,观点的深度碰撞点亮了智慧的火花,让思维突破限制,让改变当下发生。

 

广东省家居业联合会轮值主席、中国高定展和高定俱乐部创始张传喜会长建众智业创始人、DRD设计研究院创始人侯定文老师共同致辞,为这场盛会拉开序幕:

 

“破圈其实一直都在我们身边发生......电视剧《狂飙》破圈,风浪越大鱼越贵;ChatGPT机器人破圈,数字智能化,机器人也能有情感。这个世界在不断进化,我们身边事物的边界在不断被打破。今天的家居业也需要破圈,因为当外部压力接踵而至时,由外打破是灭亡,只有主动破圈才是新生。万物竞发,破圈增长!”——张传喜会长

 

“我创立建众的初心就是向着咨询效率化梦想出发,用专业和情怀推动行业企业发展。'破圈’其实已经筹备很久,因为过去疫情的原因一直被推延。发起'破圈’的初心也正是看见众多家居企业正在面临各种经营难题,希望通过'破圈’能带给行业企业一些思维启迪、模式创新、认知破圈。”——侯定文老师

 

 
 

金鼎资本创始合伙人刘扬以多年资本市场的经验和对周期穿越的投资眼光,带来《把握新势能 赢得新增长》的主题分享:

 

变革是企业不可避免的一道关卡。只有变革,行业的边界才会被打破,才能看到向上增长的空间。但是大家往往惧怕变革,因为变革总是伴随着痛苦,因此企业家需要理性看待变革,看懂周期变化,在穿越周期的过程中把握新势能。

 

把握新渠道逆袭行业、拥抱新技术逆势增长,抓住新时代人群的消费需求,才能让品牌更有价值,让企业更值钱!“

 

建众智业创始人、DRD设计研究院创始人、战略实效运营专家侯定文老师从创业初心的出发,用《新势能·增长之道》赋能行业企业:

 

“纵观过去企业咨询走过的那些路和花过的那些钱,有部分投入虽然没有真正带来实效但也有认知的改变,有大部分投入都没有达到预期效果,陷入战略迷局、组织枷锁、营销创新和产品竞争力从而原地打转!

 

老板们总渴望用旧地图寻找到新大陆,大搞战略、组织、产品,然而三年后一纸空文。

 

为何会如此?过去我研究了无数企业经营的著作和言论,直到我看到了德鲁克先生的一句话——战略不是研究我们未来做什么,而是要研究我们做什么才有未来!我困惑已久的战略思路和实践那个堵点终于被打通。

 

 
 

如今家居业消费者越来越年轻化,而老板们的思维跟不上消费者的变化,老板的高度成为了企业的天花板。但衡量你是否年轻的标准不是年龄,而是疯狂的学习力和旺盛的好奇心。

 

学会看清时代趋势的洪流,不要给自己设边界、设定式,去站在产业的高度、用户的角度、行业的深度和未来的远度,透过数据和现象去看本质,找到动态变化的规律才能成为新势能者。

 

 

过去建众5A、V6、T6等一系列营销模式掀起行业主动营销、门店业绩倍增模式之风。随着疫情三年发酵,家居业用户已经全域化,沿用旧模式无法赢得新竞争!建众自我革命,提炼三年的闭环实践成果与经验,推出赋能企业新势能的创新营销模式。

 

比如近年来大量企业跨界大家居赛道,全行跨界、多元分化,但是真正全面跑通模式的企业10%都不足。因为企业在不同阶段面临问题的解决方案是不同的,越小越要找差异化。盲目的跟风就是灾难,不是破圈。

 

整家、高定、整装、拎包、全案等关键词,其本质都是通过产品线拓宽、用户服务和体验模式优化、渠道融合等方式,如何实现最大限度满足客户需求和提供一站式的系统解决方案才是品类的破圈增长之道。

 

 

成功的企业都是相似的,而失败的企业各有各的不幸。华为、IBM、亚马逊等企业能成功躲过一次次时代大浪潮的冲击,不断迎接新的变化,是因为一个共同点——永远在面向未来进行布局,打造持续增长能力!

 

因为市场竞争的变化、技术更新的频繁和企业自身成长的需要,变革是无法避免的事情,与其被动不如主动,敢于走在变革前头,未雨绸缪,主动破圈!

 

跨界分享嘉宾、卡斯丁创始人崔天石以跨行业跨国界的独特视角,带来《做中国人的世界品牌》主题分享:

 

"我们为何要做中国人的世界品牌?因为未来是国与国的竞争,是企业和品牌的竞争,我们要为中华崛起而做世界品牌。只有自己的品牌,自己的跨国企业,才能把我们的理念、思想通过产品和服务,向世界输出。

 

品牌是一种信仰,品牌是创始人追求的体现。不要去想外部条件,要找出自身的热爱与性格,融入品牌之中,做品牌就是做自己,探寻理想,分解目标,传教布道,不忘初心!”

 

 

近年来用户主权崛起,线上线下融合,家居业掀起数字化转型浪潮,数字化营销是新零售的标志之一。华为云资深解决方案总监林志新墨斗科技CEO刘国义,分别带来《新零售·数字化转型之道》《泛家居数智营销增长模型》的主题分享,拥抱数字化,让技术成为增长新变量:

 
 

“数字化转型转什么?是转意识、转文化、转组织、转玩法、转模式。拥抱数字化,就能强化零售五力——营销力、产品力、渠道力、供应力、服务力。“

 
 

"用户连接商业,数智提升价值。数字化营销从来不是说单一的沟通场景或沟通方式的改变,而是借助于平台调整销售习惯和客户跟进习惯。数字化必须结合企业战略一起去解码,需要企业组织的保障和支撑、产品和服务的共同应用,才能让业绩突破增长。”

 
 

建众智业TD经营部总经理、建众智业高级合伙人、新营销资深专家李惠芳老师通过《新营销案例赏析》,深度剖析实操案例、营销痛点,带你看清抖音频营销的趋势与红利:

 

近年来互联网家装、电商、直播、短视频等平台火爆,传统营销模式已抓不到新流量,抖音是未来家居业品牌的标配,不仅要入局,还要有标准、有标杆、要持续运营

 

抖音每时每刻都在变,唯有不断持续迭代才能跟上。抖音是大势所趋,品牌要顺势而。为赋能商家玩转抖音,让抖音同城矩阵成为源源不断的流量池,赢得未来市场竞争。”

 
 

DRD设计研究院首席产品专家黄竞老师从产品的设计研发到营销场景的构建,带来《新消费下的家居产品创新之道》的主题分享:

 

"产品研发是品牌核心竞争力,过去是风格引领产品设计的时代,现在是生活方式引领产品研发的时代。

 

同质化时代如何做好差异化,关键在于如何通过设计创新,创造商业闭环。产品研发需要洞悉市场趋势,准确定位,抓住用户真实需求,再用设计打破边界、建构品牌的产品场景力,用创新去创造新的价值。“

 

 

最后,由燕浴圈创始人、资深媒体人李天燕主持《家居业如何破圈》圆桌论坛,各企业家嘉宾结合自身企业发展分享了对破圈的见解和经验:

 

 

“定制整合成品再到全案,中间仍有千山万水。未来市场分级明显,这是行业发展的必然历程,未来企业更考验内部运营效率和供应链的能力,因此破圈还需结合自身优势,敢于改变,但不盲目改变。”——志邦家居董事长 孙志勇

 

 

“恒洁在很长时间内都不会做多品类,致力于做好文化,做好组织,战略目标才能水到渠成。品牌走的远不远,是靠产品靠服务满足消费者需求,专于一点,无论外界风雨,这是对自身的破圈。”——恒洁卫浴董事长 谢伟藩

 

 

“美涂士致力于做涂料行业的苹果,用新技术新势能颠覆行业。我常说一句话,永远不缺市场,缺的是自己的能力,最大的敌人永远是自己。练好自己的内功,破圈增长自然而然。”——广东美涂士建材董事长 周炜健

 

 

“我认为破圈更多的是传递、协调,给客户一站式的、深度化的系统,让数智更好触达用户。家电、家具、家装三家合一,以数字化、智能化驱动,整合套系化场景化提升效率和体验,提升经销商服务营销能力,满足新的消费需求。”——海尔智家全屋智能零售总经理 孙奇凡

 

 

活下来,就是企业每一天都在解决的问题。面对新的形势,要一边摸索一边学习,这是验证自己走过来的路的有效性,也是企业想破圈需要的积累。”——玫瑰岛全卫定制董事长 徐伟

 

 

最后,侯定文老师与张传喜会长总结道:“家居业企业需要走出差异化,细分赛道是避开价格战的方法,同时下沉市场空间还待利用挖掘。企业的破与立是动态平衡,是追求可持续的健康发展,追求长期主义。无论是企业还是个人,最终的胜利都是价值的胜利。”

 

一个人永远赚不到认知以外的钱。

这是一次家居业品类之间的破圈,

这是一次跨界的行业之间的破圈,

这也是一次资源互补、携手合作,人与人之间的破圈。

 

由建众智业&金鼎资本联合主办的破圈·我们的新势能——泛家居行业首届破圈思享峰会已圆满举行,但破圈只是开始,不是结束。设计破圈、科技破圈,建众新势能将持续赋能行业企业不断前行。

 

未来建众将秉持初心的力量,持续为泛家居行业企业赋能,用专业和情怀推动行业发展,陪伴行业企业持续健康成长!


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