公开课|建众商学院第三十一届总裁班《打造企业增长力》成都站圆满结营!!
发布时间:2020-08-03
2019年,美团创始人王兴说过一段若有所指的话,“听到一个段子:2019年可能会是过去十年里最差的一年,但却是未来十年里最好的一年。”

2020年,这句话一语成箴。“黑天鹅事件”——新冠疫情爆发,线下商业纷纷停摆,全国超2亿人在云办公....本已从快增长进入到慢增长或负增长的家居市场更是陷入雪上加霜的困境。

过去半年,成了数以万计中小企业的生死线,大多数家居建材企业的目标只有一个:扛过去,活下来。



现如今,国内疫情形势逐步缓解,经济复苏,所有企业按下加速键。对于企业而言,增长是根本问题,有了增长,才能穿越危机,做到基业长青,增长成了企业发展最关键的命脉。

在如此跌宕起伏的时代,面对高度的不确定性和前所未有的变化,最好的应对方式就是做一个终身学习者。一要与时俱进,不断迭代和更新自己的认知体系;二要去伪存真,提升作为创始人的视野和格局;三要稳扎稳打,系统练习基本功。

7月29日,建众商学院第三十一届总裁班《打造企业增长力》震撼开启!来自全国泛家居企业的近百位厂家老板、高管齐聚广东佛山,聚焦企业战略发展,探索企业快速增长的新赛道。


泛家居业企业运营顶层设计师,广州建众创始人、董事长侯定文老师深度剖析家居建材行业的市场规律与节奏,讲授企业如何打造第二增长曲线,组合创新,并结合标杆企业的具体增长策略,为企业在新环境下的战略发展探明思路,交流共塑新认知,探索2020下半场的企业增长空间。

课程精彩纷呈,气氛热烈,干货满满,学员们享受到一场别开生面的思想盛宴,受益匪浅。



侯老师指出,企业只有增长,才能存在。疫情期间,家居建材企业可分为四个类别:

第一类是疫情期间,企业业绩仍保持增长,且增长率保持在两位数,这些企业绝大部分都做好了三个要素,一是提前布局好B端,二是提前做好渠道拓展,三是在前两者的基础上,团队在疫情时应变能力特别强。

第二类企业业绩下滑25%以内,这些企业只做好了两个要素,一是团队在疫情期间的应变能力特别强,二是提前布局好B端。

第三类企业业绩下滑25%-40%,此类企业占多数,基本集中在50%的腰部企业。

第四类企业正经历着生死存亡时期,结局如何,预计年底可见分晓。


侯定文老师表示,家居业正经历单一要素10倍速变化:旧改、B端、精装后时代、疫情后消费者改变。识别一个要素的10倍速变化,是企业战略洞察并踩准趋势的关键!

侯老师为所有学员分享了5个增长思维,分别是在存量的基础上做迭代、未被满足的空白存量市场、组织裂变式、多元化、创造新需求,新消费。

1、在存量的基础上做迭代就是卖给更好的客户、卖给客户更多、创造单个客户价值。像拼多多就是以“社交+电商”的模式,聚焦三四线城市,从巨头林立的电商竞争中不可思议地突围,打破电商格局。

2、未被满足的空白存量市场就是企业将网点的深度、宽度做到极致,走出原来画地为牢的市场,强势出击,填补模式的空白,让家居建材这条赛道增加更多的可能性。

3、组织裂变式就是裂变式创业进行组织管理,把优秀员工变成创业合伙人,企业员工从被动打工者转变为共同创业者;将组织打造成为利益共享,风险共担的命运共同体。

4、多元化就是跨品类、跨行业。但企业需要具备深度的力量,营业额15亿到20亿,不具备如此体量,跨品类、跨行业那就是消耗资源,最后一定得死。

5、创造新需求,新消费就是对消费内容的丰富与创新,挖掘出许多前所未有的新消费需求、新消费品类,创造出新的消费增量。


【大咖分享】

芬尼科技创始人&裂变学院创始人宗毅老师以《制度创新,打造企业增长力》为主题,分享企业如何通过裂变式创业,创造非对称竞争优势。

宗毅老师指出,裂变即是不断选出新合伙人并创造新的组织,保证符合时代要求的领导人领导新的企业,创造自我进化的生物型组织。


HONIDEA硕瀚创研创始人&DRD设计研究院特约导师杨铭斌老师以《产品设计提升企业增长力》为主题,从产品设计的角度为学员答疑解惑。

杨铭斌老师指出,情感价值才是经营品牌的开始,企业需要跳脱传统传播,以新媒体的创新手法与消费者链接,同时还需加强品牌之间的协同创作。



广州建众执行总裁刘瑾老师领衔各大事业部总经理深入到各个学习小组中,与学员一同深度练习课程可落地模块,特定指导,精准分析,学员与导师零距离沟通,面对面诊断学习需求,借智完成自身企业的解决方案。

学员们在课前所定下的学习目标,均高效实现,收获满满。


冠军团队的所有成员上台接受了冠军奖励。


侯定文老师为建众商学院总裁班学员毕业证书,寄望学员将学到的知识运用到企业中去,为企业创造更大的价值。

行业人相聚总是短暂,总裁班圆满落幕绝对不是结束,而是全新的开始。

对于企业CEO、高管而言,两天两夜的深度学习,获得的不仅是视野、格局、战略上的拓宽与升级,所学的知识也将为企业发展带来重大转折,新的收获必将带来新的增长。

因此,学员们也不忘在课程结束后,为建众商学院总裁班点赞,感谢侯定文老师为大家探明企业增长思路,让自己带回去了一个可实效落地的企业增长方案。


作为致力于成为最懂泛家居业的智业全系统专业服务商,建众智业一直深耕泛家居行业,始终以多元化、多模块线上线下立体学习模式,引领行业伙伴学习进步成长,用专业和情怀推动企业和行业发展。

我们将用心、专注陪伴泛家居行业从业者终身学习,成为提升职业竞争力最有价值的教育机构,让终身学习赋能每一位泛家居从业者。
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